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  1. 聽市管引進生聊聊他們的“福州情”

    2019-12-26 21:26:08  來源:清新福州榕耀未來  

      11日,第三屆“榕博匯”將在榕舉辦。來自清華大學、北京大學、中國人民大學等國內外知名高校的500余名博士(碩士)將會聚榕城,參加一年一度的“人才相親會”。

      聚天下英才,建有福之州。2017年至今,先后有1507名博士選擇留下,加入有福之州、幸福之城建設中,用青春和智慧為福州高質量發展落實趕超作貢獻。

      知名高校畢業的學子,常常是全國各級企事業單位的“香餑餑”。面對各單位頻頻拋出的“橄欖枝”,他們為何對福州“情有獨鐘”?他們為何矢志留下?3日,記者走近他們,聽他們講述福州引才用才爭當全省排頭兵的點滴故事。

      提升溫度

      讓人才后顧無憂

      博士心聲

      2017年下半年,福州市招才引智小分隊到我們學校開展政策宣講。我參加宣講會后,市委組織部的工作人員就與我建立了密切聯系,給我打了不下20個電話,包括確認相關資料和航班信息等,可以說是事無巨細。那股熱情勁,深深感染著我,我都不好意思不來了。市里制定出臺的相關待遇、住房、子女就學等優厚政策,也是溫情滿滿,讓我們可以安心工作,沒有了后顧之憂。

      ——劉江遠(北京大學管理學博士)

      我是參加第一屆“榕博匯”后被引進到福州工作的。此前福州市在我們學校宣講引才政策后,除了現場熱情答疑解惑外,工作人員好像24小時在線似的,對于我們的疑問,不管再晚,總在微信群里及時解答,這讓我們很感動。我記得第一屆“榕博匯”報到當天,中午12點到聚春園會展酒店,沒想到市委組織部領導就在報到處等我們,從這一點可以看出,市里對我們這些博士碩士的厚愛和對“榕博匯”的重視程度。傍晚時,組織部門邀請我們前來參會的博士在聚春園大堂喝茶聊天,沒想到一下子來了20多個部門負責人,這么大規模地組織這么多“一把手”來與我們真誠交流,再次讓我感覺到福州對我們人才的高度重視。我想,到對人才工作如此有溫度的城市來工作,一定有我們的用武之地,所以決定留下來。

      ——鄧玉峰(清華大學工學博士)

      從2017年開始,3年來,我市先后組織招才小分隊赴北京等地高校引才。今年10月,市委組織部在北京專門設立福州引才工作站,推薦引進高層次人才和急需緊缺專業人才。在人才管理體系上,建立“市委人才辦+人才發展中心、人才發展集團、人才發展促進會”的“1+ 3”人才發展服務管理體系,實現人才管理機制從一元管理到多元治理轉變。人才經費保障方面,2018年人才經費投入約10億元,另由陽光控股有限公司捐資1億元設立福州市人才發展基金。此外,我市還實施建成千套酒店式人才公寓計劃,目前已裝修1100余套;大力推行“閩都英才卡”服務模式,為高層次人才提供政務、交通、醫療、信貸、稅收、機場貴賓等多項精細服務和優厚待遇;為各類人才解決家屬安置和子女入學問題,讓人才無后顧之憂。

      善管“敢用”

      在培養鍛煉中成長

      博士心聲

      從大學的象牙塔走出的我們,工作和生活上自由懶散了不少。今年7月,我們到福州工作后,市里專門組織了15天的軍事特訓,進一步堅定了我們的信念,磨煉了我們的意志,錘煉了我們的作風。此外,針對我們基層經驗少的實際,市委組織部從人才培養和個人成長長遠考慮,為我們制定了3個月村居、3個月鄉鎮、3個月市直單位、3個月縣市部門(即“四個3個月”)的鍛煉計劃,讓我們了解各級工作實情。這種接地氣的培養方式,有效提升了我們的工作能力水平。

      ——陳瑩(中國人民大學文學碩士)

      今年上半年,我一到福州市投資促進局鍛煉,局里就安排我去北京參與協助“基金招商”,并由我主持“基金招商”在京的首場推介宣講活動。從本科起,我先后學習了新聞、法律和外交三個專業,市投促局從我專業的綜合性看到了可塑性,有意識地鍛煉培養我,讓我很受教育和幫助。能讓我一個新人參與如此大的招商創新活動,在我看來,真的是很“敢用”。

      ——張昆鵬(中國人民大學法學博士)

      除了精準設計并科學實施了為期1年的“四個3個月”基層鍛煉培養計劃外,我市還讓引進生分赴6個縣(市)區進行市情調研,熟悉榕城,深化認知;參加“東湖論談”——芯片、大數據產業·人才·項目·資本·服務對接活動,開拓視野,啟迪思想;分批參與市委巡察工作,增強政治意識,夯實底線思維。從今年4月開始,定期在東二環人才公寓組織“博士沙龍”,邀請有豐富實踐經驗的縣(市)區黨政領導、市直部門主官和國企負責人等,以案例教學的形式傳道授業解惑,目前已開展15期。組織引進生赴谷文昌干部學院參加福州市年輕干部黨性鍛煉和修養專題培訓班,參加左海大講堂和市直機關干部夜校,組織“榕博論談”等,更新知識結構,提升業務能力,力求讓市管引進生過好“五個關”(政治關、品德關、能力關、作風關、廉潔關),實現“四個精”(培養路徑精準、培養措施精細、培養目標精確、培養成效精致),做到“三個雙”(雙導師制、雙介入制、雙檔案制)。

      精心對接

      讓八方英才人盡其才

      博士心聲

      我學的是環境科學與工程專業,市里到學校來引才時,就對我們的專業進行了充分考量,當場與有關部門對接確認,確保我們到了福州后能“用得上”。今年4月份,我在晉安區新店鎮鍛煉中,我的專業派上了用場。為了做好垃圾分類的宣傳和培訓工作,我通過通俗易懂的講解,將垃圾分類工作總結為“三步走”,并將家門里做好垃圾分類總結為“走幾步”,讓群眾得知,做好垃圾分類是一件簡單而利國利民的大事,讓群眾容易接受,效果明顯。最近我在基層鍛煉中,他們原計劃要在一個村建一個小型污水處理廠,我在參與指導中通過調研發現,建設水廠性價比較低,建議采取分散式或人工濕地的方式排污,以節省成本,該方案得到有關部門重視并采納。

      ——魏志謀(清華大學工學博士)

      市委給我們提供了全方位的鍛煉機會,我們就不能“走過場”,在一天,就要發揮一天的作用,不忘初心,勇擔使命,不辜負組織的厚愛和期望。在閩清縣梅溪鎮鍛煉中,我在參與全縣“兩山”片區房屋征遷改造時,通過換位思考、將心比心,吃透政策、三訪戶主、耐心溝通,用真誠的態度、細致的工作贏得了群眾的信任,僅用2天時間就完成了2戶的簽約工作。今年春節前,針對邊遠山村留守老人看病買藥不便的問題,我發動校友資源,主動聯系對接一家藥企,為樟洋、石鄭、馬洋三個村200多位65歲以上的老人捐贈了370份品牌蛋白粉,價值4.5萬元。在市委政研室鍛煉期間,我以自己學管理的優勢,積極發揮參謀助手作用,先后撰寫完成了《高水平辦好世遺大會的對策建議》《加快省會平臺經濟發展的建議》等調研文稿,獲得有關領導充分肯定。

      ——呂立邦(北京大學管理學博士)

      開展引進工作前,市委組織部深入開展人才隊伍結構相關調研,摸清全市各類人才家底,并充分尊重單位意愿,溝通了解全市各部門、各單位的用人需要,精準匹配崗位要求和人才需求,充分發揮引進博(碩)士的專業優勢和聰明才智,努力做到人崗相適、人盡其才。

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