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  1. 人民網關注!福州市人才集團創建“服務人才、服務發展”特色黨建品牌

    2019-12-27 18:03:01  來源:福州人才集團   

      25日,人民網大篇幅關注福州市人才發展集團特色黨建品牌。

    人民網關注!福州市人才集團創建“服務人才、服務發展”特色黨建品牌

      全文如下:

      福州市人才集團創建“服務人才、服務發展”特色黨建品牌

      自2019年6月成立以來,福州市人才發展集團不斷完善和提高自身工作能力,以黨建促業務、以業務強黨建,實現黨建與業務兩手抓、兩促進、兩提高?!安煌跣?、牢記使命”主題教育開展以來,福州市人才集團緊緊圍繞“提升黨建水平、提高服務能力”兩大核心任務,以“抓黨建、促業務、提服務”為目標,通過加大黨管人才工作力度,認真履行管宏觀、管政策、管協調、管服務職責,嚴格落實人才工作各項制度,切實抓好市委、市政府關于人才工作的方針政策、重要決策部署的貫徹落實,圍繞集團黨委 “12345”黨建工作思路,進一步強化排頭兵的自覺和擔當,努力探索創建“服務人才、服務發展”雙服務黨建品牌,全面推進福州市人才集團黨建工作往深里走、往實里走。

      福州市人才集團“服務人才、服務發展”雙服務黨建品牌,“12345”黨建工作思路,是推進集團黨建工作創新發展的有效途徑,也是集團黨委各所屬黨組織和黨員隊伍建設的重要方法。以“服務人才”為抓手,實現了黨建有實體,服務出成效;以“服務發展”為目標,科學謀劃和創新舉措引才、聚才、用才、留才,全面融入“三個福州”建設大局,為城市發展添活力。

      創建“1個舒心家園”

      對內,加強黨的組織建設,用人文關懷激發“向上”動力。集團黨委建強基層黨支部,夯實基礎,打通黨建工作的“神經末梢”,發揮黨組織戰斗堡壘作用,把黨建的謀劃、引領體現在業務工作的方方面面。在主題教育開展過程中,充分依靠黨的基層組織用好福州豐富的紅色資源,傳承紅色基因,創新方式方法,引導廣大黨員干部帶著感情學、融會貫通學、聯系實際學,做到增強黨性修養與指導工作實踐兩兼顧。集團黨委將人文關懷融入黨建,打造舒心的辦公環境,設立職工“談心室”,定期或不定期邀請集團領導班子成員、支部黨員干部職工交流溝通,及時傾聽真實心聲,并以“六憶六談”為切入點,了解職工的思想情緒,解答工作中的困惑,對職工的精神、心理進行關愛,讓他們在忙碌工作的同時喝上“心靈雞湯”,解除思想包袱,“輕裝上陣”,提升全體職工對集團的歸屬感與凝聚力,為集團和諧快速發展創造優良條件。同時,集團黨委結合新員工入職培訓,分階段開展黨建知識、團隊精神、職場規范、從業心態、人才政策等方面的培訓,使新員工明確崗位職責、工作任務和目標,盡快進入崗位角色。在職工成長的不同階段,通過舉辦 “禮贊新中國 奮進新時代”新員工迎國慶沙龍分享會、“講業務、提技能、強責任”業務擂臺賽、“彩虹計劃——職工成長課堂”不斷探索搭建多元化職工成長平臺,著力提升干部職工的綜合素質與凝聚力,激發黨員干部隊伍干事創業的積極性和創造性,扎實推進黨建工作與業務工作深度融合。集團上下形成了比學趕超、凝心向上的濃厚氛圍,對打造政治更優、學習更勤、能力更強、責任更擔當、作風更廉潔的黨員干部隊伍發揮了積極而重要的作用。

      對外,優化人才發展生態,營造舒心軟環境。集團黨委積極響應市委、市政府號召,收集匯總各類人才信息,主動對接各類市場主體需求,逐步形成福州市人才地圖。從“如何認定、享受什么待遇、怎么服務”三個層面,根據市委市政府制定出臺的高層次人才認定、工作生活待遇等人才發展機制體制改革的配套方案,解讀和實施“有力度、有精度、有溫度”的引才政策。通過整合教育、衛生、文化等相關職能部門的優勢資源,為人才提供就醫、子女就學、文化等多項“綠色通道”,打消人才落戶的“后顧之憂”。通過優化人才生態圈,搭建福州人才引育交流平臺,舉辦各類形式豐富的人才交流活動,將人才的服務鏈條從引進人才向成就人才延伸,打造讓人才引得進、留得住、融得入的“人才舒心家園”。

      構建“2個聯盟”

      作為福州市人才對接的橋梁和紐帶,福州市人才集團秉承學習借鑒、開拓創新、成果共享、合作共贏的宗旨,以實用化和公平性為原則,以串聯“人才的搖籃”“人才的主戰場”為工作目標,著力推人才工作跨行業、跨區域合作,積極加強與各大高等院校及重點企業的對接合作,成立“福建省高校人才聯盟”與“福建省重點企業人才聯盟”,致力整合優勢資源,務實開展區域化黨建工作。

      集團黨委堅持黨建引領,在“合”字上努力,為高校學生就業提供供需對接平臺,為高校與企業的產學研合作、創業創新項目孵化提供機遇,為高校不斷提升學生培養模式、提升就業能力提供合理建議,打通人才供需平衡的最后一公里;集團黨委堅持黨建服務,在“作”字上努力,明確責任人、時間表、路線圖,以善始善終、善做善成的態度,踏石有印、抓鐵留痕的精神狀態,求真務實、鍥而不舍的作風狠抓項目落實;集團堅持黨建創新,在“品”字上努力,健全“雙向聯系”“雙向服務”等工作機制,促進“你中有我,我中有你”;以項目實踐促愿景落實,將實踐項目作為工作抓手,既共享硬件資源,又實現陣地聯用。

      突出“3個功能”

      面對集團初創期工作量陡增、人手緊缺、政策性強、辦公場地局限的種種困難,集團黨員領導干部帶頭奮進,青年黨員迎難而上,黨員干部職工積極響應,堅守崗位、加班加點。每位同志都以實際行動踐行“四個合格”黨員標準,不斷加強人才業務知識學習,做到有關業務問題答復清晰明了,辦理業務零差錯。同時延伸服務鏈條,積極聯系各縣市區,主動對接在榕13所高校和100家企業,奔赴一線開展人才政策宣講、收集人才數據、現場答疑人才政策等服務,為企業排憂解難,提高人才服務工作的關注度和影響力。

      打造人才匯聚高地?!伴}王禮賢下士,延攬人才”,福州自古便是英才輩出,人才聚集之地,自“三坊七巷”、馬尾船政學堂走出的能人志士不勝枚舉。福州市人才集團積極參與承辦東湖論談、旗山論談,組織開展各類重點產業和新興產業專場交流,推進數字產業、海洋產業、生物醫藥、人工智能等產業的人才、項目、資本、服務深度對接、合作融合,促進福州高新產業向高端化、集群化發展,探索閩東北人才協同發展,建立健全人才工作機制,打造高端人才匯聚高地。

      開通人才服務快車道。面對人才競爭的白熱化趨勢,福州市人才集團通過構建“服務人才、服務發展”的開放性人才數據庫和開發“榕e人才”小程序,強化人才對接與與人才引導作用,逐漸形成福州市人才地圖,即將編制《福州市人才白皮書》向社會發布;提供人才導航、人才評估、人才培訓、檔案管理、勞務派遣等全鏈條人才服務功能;對接各類市場主體,提供人才信息中介服務,建立專業化、信息化、產業化、國際化的人力資源服務體系。依托福州市人才集團“一站式”服務平臺,將原本分散的事項歸集到“一站式”服務平臺受理,開通人才服務快車道,有效突破“部門權限分割、人才辦事難”問題,有效實現“讓人才少跑腿、讓數據多跑路”,讓來榕創業人才受重視、受尊重、得實惠。

      搭建人才交流平臺。當前,以大數據、人工智能、云計算等為代表的新一代信息技術,正加速與經濟社會各領域滲透融合,推動經濟社會全面轉型。人才資源作為經濟社會發展第一資源,能否有效流動和發揮價值,顯得尤為重要。福州市人才集團牢牢把握數字變革的新機遇,運用新技術、新手段,探索區域人才合作新途徑,依托集團人才大數據平臺,健全充實人才庫;持續對接高校和企業人才聯盟,積極探索開展專才特聘工作,匹配各類優質崗位;根據各類產業人才需求,提供高層次人才尋獵、配置、評價等一站式服務,通過政府引導、市場調節、自主選擇等途徑,促進人才合理流動,實現人才良性競爭與隊伍優化。

      強化“4個聯動”

      針對集團年輕黨員多、工作熱情高的特點,集團黨委著力打造人才精品服務黨員示范崗,在“四個聯動”中亮身份、亮職責,推行“人才一趟不用跑”服務模式,傾力打造“平常時候看得出來,關鍵時刻沖得上去,危急時刻豁得出去”的黨員先鋒模范示范崗。

      橫向聯動。針對人才服務事項,規劃設立統一服務流程,一次性告知人才,“一站式”完成服務??v向聯動。逐步深化與市委人才辦、市人社局等有關部門對接,積極探索將市“一站式”平臺向區、縣一級延伸,做到上下無縫對接。內外聯動。統籌發揮社會人才服務機構的作用,探索建立和運營創業孵化基地,引進地方產業發展急需的高層次人才來榕、來閩創新創業;對接專業金融平臺,探索建立市、區兩級路演中心,為人才創業創新項目匹配人才專項資金、創投基金和天使投資等投融資。線上線下聯動。積極探索完善人才大數據平臺功能,旨在實現線上直接申辦的優質人才服務平臺,并逐漸將業務范圍拓展到人才優惠政策、高層次人才認定手機端申辦。

      實現“5個轉變”

      福州市人才集團始終堅持黨管人才原則,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,在人才引得進、留得住、育得出、用得好上持續發力,著眼于黨建聚合力,面對急需開拓的一個個人才業務工作,集團黨員干部職工更是憑著一股不服輸的精神,快速提升工作所需的業務能力,實現了一個個0的突破,推動人才工作由“單打獨斗”向“整體推進”轉變。

      1、對人才從側重行政審批到更加側重服務轉變。通過整合優勢資源,配置人才服務‘一盤棋’,為企業提供政策、信息、咨詢、服務為一體的全覆蓋、立體式的優質服務。

      2、人才工作從政府政策到市場化、產業化方式轉變。推進人才服務業主體多元化發展,發揮市場機制的作用,運用市場手段配置人才資源,運用完備機制服務人才落戶。

      3、人才服務“單打獨斗”向現在的“合力共贏”轉變。集團各部門與市直、區縣各部門協調聯動,群策群力,建設人才“連接器”,從服務平臺、服務模式到服務渠道進行探索和創新,合力推進人才服務工作。

      4、線下服務向線上服務轉變。福州市人才集團著力打造的“榕e人才”就業服務平臺,擁抱“互聯網+”,直擊“找工難、招工難”的痛點,為制造業、建筑業、服務業等行業的企業和基礎人才提供信息共享、服務定制、精準匹配等網上一站式服務。

      5、人才對接從各自為戰到平臺對接轉變。福州市人才集團將繼續推廣校企在人才培養、成果轉化等方面的合作,逐一落實和推進校合作內容,以產引才、以才促產、產才融合,讓技術創新、人才培育、項目孵化的直通車在福州更加暢行無阻。

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